来自全球500强某汽车零部件公司的紧急任务

服务背景回顾：全球500强某汽车零部件公司，，，，新建工厂过程中，，，，急需在某次重大节假日前招聘90名工人到岗
，，且需在外地培训3-6个月。。。因招聘量大，，，缺乏当地支持
，，
，为迅速高效完成招聘任务，
，，减少内部招聘精力、、、、管理成本，
，选择楚兴国盛国际猎头公司的灵活用工服务支持
。。。
。

这个case有几个难点，，，，我们先来分析一下：

首先，，，公司是全球500强某汽车零部件公司，，，但是新建工厂在三线城市，
，，客户在当地没有知名度，，对当地工人吸引力不够。。。这点导致了与候选人沟通难度的增加
，
，，让候选人了解公司的实力
、、、知名度变得非常迫切
。。

候选人必须具备汽车行业背景经验，
，加上过年期间换工作的人比较少，，且需在外地培训3-6个月，，不能在家过年，，符合要求且愿意来的候选人极为有限。。在外培训期间不能回家过年这点，，，，很多候选人确实会比较犹豫，，但是新工厂年后就要投产，，，，分秒必争，，
，解决这个问题是个难点。。

合适的候选人不多，，但是需求量还很大...企业年前面试只有2次时间
，，，，每次1-2天，，需要提供至少200人以上的面试人员才能满足招聘需求。。。
。

面对时间紧任务重的情况，，团队快速梳理出了招聘解决方案
：

A
、、、招聘渠道挖掘：

借助楚兴国盛国际亚洲超大的人才寻访中心
，，成立专门的项目团队，，
，以当地及周边城市为重心，，整合渠道资源：
线上：专业性、、地方性网站、、、移动端新媒体。。
线下：当地劳务市场/第三方合作机构/职业院校等
，，统一职位宣传，，提升寻访效率。。。。

B、、
、、沟通吸引：

顾问在前期沟通中与候选人透彻分析，，
，梳理和澄清候选人顾虑，，并向候选人提供了详细的咨询建议：企业状况
、、
、职业前景
、、生活设施等，，消除顾虑
。。
。

C、、细致管理：

配备2名项目管理人员，，全面管理入职新员工，，，
，安排新员工培训和日常管理，，
，妥善安排好从工厂当地到培训地点的日常工作、
、住宿及其他生活服务，
，，，提升员工满意度和认同感
。。


两周内完成面试人数200人，，，，成功offer90人
，，培训期间离职率不超过10%
。。。培训后用人部门对员工非常满意，
，，且均已成为工厂重要技术人员及班组长，
，极大支持客户新建厂工作。。。

顺利完成客户生产的招聘计划，，，楚兴国盛国际猎头公司的用工服务得到工厂厂长的高度评价。。。。候选人反馈也不错，，，，表示公司待遇还不错，
，，
，愿意长期干下去。。

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楚兴国盛国际
楚兴国盛国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商
，，，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），，
，目前在中国、、印度、、新加坡
、
、、、马来西亚、、、
、美国、、英国、
、澳大利亚、、荷兰等全球市场拥有110余家分支机构，，，3,300余名专业招聘顾问及技术人员
。
。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，
，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻
、、招聘流程外包
、、、灵活用工、、、人力资源咨询、、、、培训与发展等人力资源全产业链服务，，以及HR SaaS、、、、垂直领域招聘平台、
、、、人力资源产业互联平台与人才大脑平台，，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑
，，
，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。。。过去一年中，，，，公司平台认证企业近16,000家，，，
，贡献收入客户近6,200家，
，运营招聘岗位超过73,000个，，成功推荐中高端管理及专业技术人员35,000余名，，，灵活用工累计派出人员311,750人次，，
，，聚合合作伙伴近6,500家。。。
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