楚兴国盛Live | 大健康下一站，，，企业与“谁”同行？？？

| 本期对话嘉宾：渤健BIOGEN亚太区总裁 丁伟波

作为极富价值的长周期赛道
，，，大健康领域长期向好发展趋势不变。。
。。如何韬光养晦，，将企业核心战略、、、候选人能力配置调整至最佳状态，，，，是现阶段对企业发展和人才策略聚焦的重要课题。。。渤健亚太区总裁丁伟波在“新智人才.新质未来”——大健康专场沙龙活动中指出，，，选择与什么的人才为伍，，，，跟行业现状密不可分
，，，如果脱离行业现状去谈人才，，
，有如无本之木。
。。 

生物医药创新是国家重大战略和政策支持方向
，，，全国各地政府都在密集出台政策去支持生物医药创新
。
。虽然这一过程充满挑战，，，，还有很多亟待解决的难题，，，但在丁伟波看来，
，
，
，目前大家已经普遍意识到，，，要真正促进生物医药创新，，
，，国内市场环境必须得到改善
，，，以此来提升大家对整个行业的预期，
，，从而促进投资等各个方面进行正向循环
。。。。

所以，，虽然目前行业被称为“寒冬”，
，，但长期向好发展趋势不变。。
。丁伟波呼吁大家对未来要充满信心，，，坚信在政策支持和创新驱动下，，行业的未来会更好。。



在对行业状况有了深入了解并做出趋势预判后，，
，，不同性质、
、不同发展阶段的企业
，，，在人才获取和选择上所要考察的关键要素也不尽相同。
。对此，，，，丁伟波从三个方面进行了阐释。。
结合自身从跨国企业到国内企业的职业历程，，丁伟波认为，，，，在企业评估候选人时，，
，，不应仅仅局限于胜任力的考量
，，，，而是结合企业的“基因土壤”，，，更全面地考虑人选与公司文化和价值观的契合度。。在过去几年中，，，可以观察到一些来自外资企业的资深高管选择加入生物科技（Biotech）行业，
，
，，但成功实现角色转换并长期留存的人并不多。。
。一方面跟整体外部环境所面临的状况有关，，另一方面也和个人的工作习惯、、、文化价值观
、、、环境适应性等息息相关。。
。。

有的企业发展已经相对比较成熟，，
，各方面配置完善，，模块切分精细；而有些企业尚在成长，，很多事情都需要亲力亲为，，包括文档制作
、
、数据分析等在内的各类事情，
，，，都需要一个人去独立完成。。
。这时就要重点考察人选之前所处环境与企业目前环境是否一致，，，人选过往的工作习惯、
、、、适应能力如何，，
，以评估人才与企业文化的匹配程度，，确保人选加入后能够顺利过渡。。

除了文化差异
，，处于不同成长阶段的企业对人才的要求也不一样。。丁伟波提到，，，，当公司处于研发阶段时，，
，应该充分考虑人选的技术能力、
、、项目经验与企业发展阶段的适配度，
，，而不要把级别放在首位。。。

而当企业快速发展扩张时，
，则要重点考察人选对企业战略、、综合运营等各个方面统筹协调的能力。。
。。因为公司处在非成熟的发展阶段，，，无法把人员配置地非常完善，，，，所以这时要更强调“一岗多能”
，，更需要“多面手”。。。。企业在人才挑选过程中，
，可以从其过往职业经历中去评估是否有类似经历，，，来帮助判断人选的适应性和学习能力
。。。

三、、、
、业务与HR共振，，，，统一人才标准

关于人才的发掘和培养，，
，丁伟波认为，
，，，很多企业都非常重视人力资源体系的建立，，，
，但如何将学术化的管理理念转化为贴近企业实际
、、更易于操作的实践，，使之成为真正适合企业的管理工具，，是每位HR需要攻克的难题。。同时，，，，在这个过程中最重要的一点，，，就是业务和HR要同频共振，，，结合公司情况，，，，形成一致的人才筛选、、、
、用人标准。。。。

丁伟波以个人经验分享到，
，业务负责人要多去琢磨“我要用什么样的人”，，，以销售人才招聘为例
，
，
，首先是关注他的同理心
，
，，因为销售最重要的是跟人打交道，，一个人能否察觉交流对象的反应，
，，，这是这个岗位需要具备的重要素质。。。。然后是缔结能力，，这关乎他是否有强烈的目标感，
，
，是否能与对方建立承诺和更深的合作
，，，这点至关重要。
。虽然同理心和缔结能力看似是矛盾的，，
，，但他们其实即对立又统一。
。。参考这个例子，，，在选拔人才时，
，，公司内部一定要不断讨论
，，达成统一，，并形成一致性的标准，，这样才能提升招聘效率和质量。。。。

在分享最后，
，
，，丁伟波提出“简要共赢”的工作准则
，，，，“简”即简单、、简化，，培养把繁琐事情简单化的能力
；“要”即聚焦，，善于抓重点
；“共”为共同
，，，团队的协作、、协同
；“赢”则是在高标准、、、共同目标下所达成的共赢状态。。。
。无论是业务发展还是人才选拔，，
，，都要“抓住重点，
，，化繁为简，，，，团队协作，，合作共赢”
。。

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楚兴国盛国际
楚兴国盛国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，
，
，于2017年6月正式在深交所上市，
，，，成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ）。。公司目前在中国、、、新加坡、、
、、马来西亚
、、、美国、、英国、、德国
、
、、荷兰、、、、澳大利亚等全球市场拥有100 余家分支机构，，，，近3,000名自有员工。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，
，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、、、招聘流程外包、、灵活用工
、、
、人力资源咨询、、、培训与发展等人力资源全产业链服务，，以及HR SaaS、、
、垂直领域招聘平台、、
、人力资源产业互联平台等技术和生态产品
，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑
，，
，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能
。。。
。过去一年中，，公司链接企业近37,000家，，贡献收入客户6,000余家，
，，，运营招聘岗位22万余个
，，成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名，
，，灵活用工累计派出人员38.3万余人次
，
，，，聚合合作伙伴近13,000家。
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