破局新能源出海人才战，，，海内外协同交付成关键！！
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如今，，中国企业正以空前的速度和活力去开拓更加广阔的商业蓝海，，向世界展示实力与魅力
。。然而
，，，面对复杂的国际环境和多元文化差异，，如何在海外市场站稳脚跟
，，，如何在人才战略上实现精准布局
，，，，如何立得住又能走得远……成为中企在全球化进程中必须跨越的难题
。。作为扎根中国、、、服务全球的人力资源企业，，，，楚兴国盛国际特别推出“全球联动 · 智汇无界”系列出海专栏
，，通过国内和海外专家的深度分享
，，，为中国企业提供“航海”人才指南，，，
，共同探索中企全球化新篇章。。

近年来，，，，各国政府相继出台减碳、
、、
、零排放相关政策，，，，全球电动化浪潮汹涌。。与此同时，，国内新能源技术蓬勃发展，，，展现出强大的国际竞争力，
，，，为中国新能源企业登上国际舞台创造了良好契机，
，，
，成为势不可挡的时代洪流。
。
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。躬身于服务各热需行业，，，，楚兴国盛国际同众多新能源企业并肩前行，，其中不乏业内领军品牌。。

其中有一家新能源头部企业，
，，，为了更贴近客户，，在欧美、、东南亚等海外市场设立工厂
，，为客户提供本地化的整车装配服务，
，，以降低人工、
、运输等成本，，提升服务效率。
。。同时，，，，海外设厂不仅使企业能够享受到当地的关税补贴等政策优惠，，，还为其开拓空白市场、、在全球电动化浪潮中寻找新的业务增长点提供了有力支持。。。。

基于长久以来的合作互信，，，，楚兴国盛国际陪伴企业出海，，，借助公司国内及海外团队的高效协同，，，为其提供外派及属地化招聘服务
，，灵活满足企业在拓展海外市场进程中的人才需求。。

在本期专栏中，，
，我们邀请到楚兴国盛国际海外业务项目经理 Megan 许可，，以及楚兴国盛国际旗下英国人力资源咨询公司 Caraffi 产品及市场总监 Emily Tatham，，讲述新能源企业海外多点布局的团队搭建历程，，并为更多有出海意向的中国企业提供宝贵建议。
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随着海外工厂的筹建
，，，楚兴国盛国际服务的这家新能源企业对厂务人才的需求日益增长，，
，涵盖了一线工程师、、技术员到管理层的负责人/厂长等各个岗位，，并基于岗位需求采取了“国内招聘外派”和“属地化招聘”两种方式的组合。。。

针对国内招聘外派的岗位，，，，如厂建、、、安环、、、研发等，，，企业对人选的技能要求较高。
。。然而，，，，高学历的研发类人才往往更倾向于留在国内发展，，，而工程建设类人选的语言能力相对薄弱，，，，外派存在沟通障碍
。。。。同时，，，
，由于人选多处于上有老下有小的阶段
，，
，家庭因素往往成为他们接受外派机会的顾虑和阻力。。。。加之人选对于外派岗位的薪资预期普遍较高、、、外派地点偏远、、
、、时间周期漫长等因素，，，
，致使外派人才的招聘困难重重。。

面对外派岗位的人才招聘挑战，，，楚兴国盛国际基于需求的岗位类型，，，联合国内多个业务团队，，包括行业生态平台禾蛙，，
，来合力进行人才交付。。。。我们展开了跨行业人才筛选，，，针对工程人才
，，，优先选择具备基建行业经验和出海背景的人员；而对于高学历研发人才，，我们则着重突出岗位的发展前景
，，
，以增强对人选的吸引。
。。。

在海外属地化招聘方面，
，，这家技术创新型企业迫切需要技术背景深厚、、、、研发能力突出的人才
。。。。但行业内成熟的对标企业和优秀人才多集中在日韩等国家，
，，，而非该企业重点布局的欧洲、、北美、、、、东南亚区域，，因而想要招募到既熟悉当地市场又精通技术的人选颇具挑战。
。。。此外，，海外属地化招聘还需应对市场环境、、
、语言文化、、、工作习惯、、、、薪资体系等方面的差异
，
，
，在与外籍人才的沟通中容易产生诸多摩擦。。。

当遭遇这些难题时，，，楚兴国盛国际联合海外当地服务团队，，为该企业量身打造解决方案。。。针对人选资源有限的问题，，我们充分调动在当地市场的人选资源和渠道积累
，
，
，，深入挖掘被动人选
，，迅速触达目标人才；当客户需求和市场有所偏离时，，利用人才 mapping 盘点的数据进行沟通，，帮助客户了解市场真实情况并作出决策调整
；而当人选因为诸多差异产生犹豫时，，，我们基于对客户的深度把握，，，客观地向人选呈现该企业海外发展的潜力和行业前景，
，
，从长期职业发展的角度吸引他们加入……

得益于海内外团队的紧密协作，，，楚兴国盛国际助力客户跨越陌生市场和文化差异障碍
，，在人才招聘和团队搭建上成果斐然。。在合作中
，，
，楚兴国盛国际为该企业成功招募了数百位专业人才
，，，覆盖研发
、、工程、
、
、、管理等多个关键岗位，，，有力推动了该企业的海外市场拓展进程
。
。。。



针对包括新能源企业在内的众多中企出海过程中的常见挑战，，，，楚兴国盛国际旗下人力资源咨询公司 Caraffi 的产品及市场总监 Emily Tatham 基于当地市场洞察也提供了一些宝贵建议。。。。在她看来
，，，，企业在开拓新市场时
，，，
，需要集中精力优先做好三件事：团队构建、、品牌塑造与数据运用。。

首先，，，对于企业来说，，，，搭建当地招聘团队至关重要。。。。招聘团队不仅专业能力要过硬，，，，还要深入了解当地文化差异以及欧洲各市场的法律法规，，，为企业的人才招聘提供坚实保障
。。。。除人员配置外，，，企业还需精心设计合理的运作模式
，，，促使团队出色地完成招聘任务，，，推动企业全球战略的顺利实施。。。

其次，，，
，打造雇主品牌和人才体验的必要性同样不容忽视。。。倘若企业在原有市场中已树立了良好形象和品牌声誉，，那么如何将这一影响力延伸拓展至新市场？？？如何设计出有助于吸引当地人才的员工价值主张？
？诸多类似问题都需要精心谋划和设计。
。。在此方面，，，Caraffi 凭借对当地市场的深入摸排调研
，
，可为企业量身打造富有创意的品牌宣传活动
，，
，，增强对人才的吸引力。。

最后，，技术与数据的运用也是不可或缺的一环。
。。。企业应当思考如何运用技术为内部招聘团队赋能，，
，，并为候选人提供优质体验。。更为核心的是，，，企业应审视现有技术能否为业务提供有价值的数据支持，
，，，因为无法衡量的工作难以取得成效，，，，企业应尽早构建完善的技术栈以获取准确的数据，，，通过数据分析优化人才吸引与招聘策略
，，，并在此过程中不断迭代完善。。。
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作为楚兴国盛国际旗下的英国专业人才咨询公司，，
，，Caraffi 擅长为企业构建卓越的人才招聘运作体系
，，打造理想的雇主品牌和候选人体验，，，，并运用创新技术提供精准的数据支持，，，为企业决策提供参考。
。。。Caraffi 与企业招聘团队并肩作战，
，协助企业制定并实施科学的人才获取策略，，推动人才招聘从“战术任务”向“战略业务动力”转变，
，，助力企业向数据驱动、、、、目标导向
、、、、多元包容的理想方向迈进。。。
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当下，，，，中国新能源企业已迈出了坚定有力的出海步伐
，，但前行的道路依然漫长且充满挑战。。国际市场风云变幻，，技术发展日新月异，，，人才需求持续升级……企业需要应对的课题层出不穷。。
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。作为中企出海专业可靠的合作伙伴
，，，，楚兴国盛国际将继续紧随客户的国际化步伐，，
，借助自身海内外服务团队的高效联动，，，，为企业出海提供坚实的人才支撑，，帮助企业更好地适应市场变化，，，，以更加自信从容的姿态迎接新能源行业的无限可能。
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楚兴国盛国际
楚兴国盛国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，，于2017年6月正式在深交所上市，，成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ）。
。公司目前在中国、、、、新加坡、
、、、马来西亚、
、
、美国
、、、英国、、
、、德国、
、、荷兰
、、、澳大利亚等全球市场拥有100 余家分支机构，，，，近3,000名自有员工。。。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、招聘流程外包、、灵活用工
、、、、人力资源咨询、、、、培训与发展等人力资源全产业链服务，，，，以及HR SaaS、
、、、垂直领域招聘平台、、
、、人力资源产业互联平台等技术和生态产品，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，
，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。。。过去一年中，，
，公司链接企业近37,000家，，，，贡献收入客户6,000余家，
，，，运营招聘岗位22万余个，，，，成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名，，，灵活用工累计派出人员38.3万余人次，，，，聚合合作伙伴近13,000家。
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