《人力外包服务采购白皮书》

《人力外包服务采购白皮书》

报告结合当前市场环境，，，从人力外包服务采购的挑战出发，，分析现状与趋势
，，并联动业内资深采购供应链专家及楚兴国盛国际相关领域负责人
，，，重点提出解决方案和企业实践案例分享。。。。

以下为白皮书的核心发现及干货亮点（部分摘录）：

充满不确定的时代，，，唯一的确定性是变化。。。
。就像航船劈波向前，，，
，了解外部趋势，
，，调整自身锚点，，，才能行稳致远。
。
。近年来，，，越来越多的企业开始重视人力资源服务采购。。。据调研数据，，，，有近80%的企业已接触过相关品类，，，而其中采购过人力外包品类的企业比例已达60%。
。。。

据调研，，
，，人力外包服务品类自有的风险转移
、、降本增效等优势，，，与企业构建“敏捷组织”、、提升“业务弹性”的诉求不谋而合，
，，，因而在日益多变的商业环境中，，，将有更多企业选择这一蓬勃发展的外包品类。。。。

诸多不确定因素，，，，影响着企业对人力外包服务采购的选择，，，，也让其决策更加倾向于审慎。。
。
。企业在哪些方面的难点，，，成为人力外包服务采购成功路上的掣肘？？

报告研究发现
：对采购人员而言，
，，，寻源与选择阶段很大程度上决定了最终项目合作的顺利度与预期，，，
，受访企业在采购渠道方面选择较为单一，，且来源较为单方面。。

企业从何种渠道知晓和采购人力外包服务？？？排名前两项的渠道分别是什么？？？？寻源渠道单一，，
，
，为企业带来哪些弊端？
？...敬请查看报告全本
。。
。。

从长周期视角来看
，
，
，
，人力外包项目自有的非标准化与长周期服务特质，，
，对采购人员的全周期跟踪管理提出了挑战。。

当谈及合作过程时，，采购人员往往提及外包人员的风险性
、、项目阶段与最后交付的达标性等“老生常态”的难题。。。。如何在合作过程中通过考核体系进行有效的管理
？？？
？成为采购人员在实际合作阶段无法绕开的重要话题
。。。
。

以真实数据和专业观点，，，，来解析多领域企业人力外包采购的最佳实践。。本次调研通过深入详实的经验访谈，，了解到企业与人力外包供应商双方合作成功的重要基础，
，，，即供应商的需求精准把控度与服务的专业性。。。

那么，，，，如何选择并全程把控合作进展？？是双方共同面临的工作课题。
。。采购人员在供应商选择阶段
，，，，如何根据不同项目的不同需求，，，，更具有灵活性地对供应商进行挑选考量？？？？在供应商合作阶段，，，，如何构建和执行更为落地
、、、、更有针对性的管理体系？？
？？更好地为外包项目的合作保驾护航？？...尽在《人力外包服务采购白皮书》！！！！

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楚兴国盛国际
楚兴国盛国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，，，于2017年6月正式在深交所上市
，，成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ）。
。。。公司目前在中国、、、、新加坡、、、、马来西亚、、
、美国、
、
、英国、、荷兰等全球市场拥有100 余家分支机构，，，，超过3,000名自有员工。
。。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、、招聘流程外包、、、灵活用工
、、人力资源咨询、
、、培训与发展等人力资源全产业链服务，，
，以及 HR SaaS、、垂直领域招聘平台、
、
、人力资源产业互联平台与人才大脑平台，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，，，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。
。过去一年中，，，公司平台链接企业25,000余家，，，贡献收入客户近6,600家，，运营招聘岗位超过142,000个
，，成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名，，，灵活用工累计派出人员近36.9万人次，，聚合合作伙伴9,600 余家
。。