办公室里，，，老张正写着一份新的用人需求单。。。不同以往的简单的Ctrl C+V，
，，今年他格外认真地看着招聘需求单上每一条要求。
。。。几经斟酌后，
，，老张拿起笔，，改动了些许内容...

三年时间
，，，可能让一个职场菜鸟成长为高手，
，也可能仍旧不够改变一个人的固执
。。。。不过
，
，，对老张来说过去三年他最明显的变化却是...

三年前的这天
，，老张荣升部门总监。
。。。

正所谓多年媳妇熬成婆，，，，此刻的老张意气风发、、如沐春风。。。而摆在他面前的第一道题，，，既不是战略规划也不是业务策略，，，而是一个所有公司和部门都要面临的问题——人才招聘。。

“经验，，
，，一定要招有经验的！！！”

老张坚信能力是做好工作的关键，，而检验一个人能力最好的标准便是经验。。。很快，，，这位新任总监向HR部门发出了招聘需求，，
，，在岗位要求的最后一条，，，他做了格外明显的标记——“相关经验至少三年”
。。。

不久后，
，老张与HR部门经过多轮筛选，，
，
，终于迎来了这位自己亲自招聘的下属。
。。。新员工名为珍妮，，，，大厂出身，，，经验丰富，，，完美符合老张的招聘需求，，，这也让老张对她充满期待。。

不过，，，很快他将会意识到，，用人这件事远没有想象得那么简单。
。。


“珍妮过往的项目经验很丰富，，，有了她今年我们部门业绩有望再创新高。。
。”

午休闲聊时，，老张的喜悦与雄心跃然言辞。
。
。在他的计划中，，用不了多久珍妮就会很快适应公司的环境和工作，，届时自己将带领团队向着更高的目标努力。。。。

然而事情的进展并没有如老张所愿，，，眼看试用期就要结束，，，，而珍妮的“丰富经验”却好像只存在于她口中滔滔不绝的高大上理论。
。小至工作汇报答非所问，，，，大至应付了事导致重要客户流失
。。。每当落到实际工作时，
，，，珍妮的工作总是充斥着各种低级错误和糊弄了事。。。
。

起初，，老张只是单纯地认为这位新人还没适应新环境
，，只要沟通到位一定可以融入公司
。。。
。然而历经数次谈话沟通，，
，，却仍旧见不到珍妮的改变。。
。。回应老张的，，
，，是珍妮一次次狡辩、、、推诿，，，，乃至对老张的管理的质疑
。。。。

“也许我的管理水平还不到位吧，，况且她毕竟是自己招来的人，
，还是要多点耐心。。。”

即便如此，
，，老张也是把问题更多的原因归结到自己身上，，，
，他相信随着时间和管理能力的提升
，，，珍妮一定会有所改变。
。。。

不久后，，，珍妮怀孕了，，
，
，老张也只能期待她产假归来后能有所改变。。只可惜，
，，，耐心与忍让并没有让老张等来自己想要的结果
。。。两年时光匆匆而去，
，各种方式都有过尝试，，，
，结果却总是事与愿违。。

而如今老张面对的，，
，
，已经不止是珍妮傲慢与固执，，，更有这件事带来的连锁反应：如今越来越多的下属开始被珍妮所影响，，部门的工作效率越来越低，，，反对与质疑的声音却多了起来。。

此番局面，，，，老张不得不做出最艰难的决定——辞退珍妮。
。
。


珍妮走了
。。。

此番经历过后的老张望着那个空工位陷入回忆
。。两年时间
，，他精心筛选的人才
，，只留下了一地鸡毛和自己日渐憔悴的心灵。。。。

时间已经临近年底，，尽管老张一次次发给HR团队如当年一样的用人需求，，，，也只招到一名毫无经验的实习生应应急。。。。

可是业绩压力不会随着人员更迭而减轻，，老张只得收拾收拾心情，，，，为这个实习生从最基础的工作开始教起。
。

短暂的实习期
，，，令老张惊喜的是这名毫无经验的实习生，，，有着无与伦比的积极性与学习能力，，
，，很快掌握了工作所需的要求与技能。
。在忙碌的年底
，，帮老张分担了很多压力，，甚至有些情况下解决了部门的燃眉之急
，，实习期结束，，，回到学校后，
，，，还经常跟老张保持着联系。。。

三年时间，，，，同一个工位，，，，一个经验丰富却固执无比，，，让老张无数次失眠、、、、焦虑，，，秃了头顶；而另一个明明是一张白纸，，，，却极具可塑性，，一次又一次带给老张惊喜
。。。。

“有经验？？？没经验？
？？？也许，，适合的才是最好的”老张自言自语道
。。。
。

时间回到现在，，又来到了一年一度的招聘季。。。

老张看着招聘需求单上每一条要求，，，，几经斟酌后，，拿起笔划掉“至少3年经验”，，改为了“经验不限”。。。

有人说职场就像一条大河，
，，尽管水波与浪花此起彼伏，
，但始终都会朝着前进的方向奔流不息
。。。也许每个人都有自己不同的故事
，，，，而职业发展却是万变不离其宗。。。不论经历如何，，境遇怎样，，拥有一套成熟专业的方法论，，，，总是摆脱困局、、、进阶发展的秘药良方。。

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