如何调动猎头
、
、内部招聘资源等高效完成新岗位招聘
？
？？

不同于常规岗位
，，招聘新岗位时，，，，对于招聘人员本身也是一次考验和提升
。。该如何搭配公司原有招聘力量？？又需要如何搭配猎头公司、、、、招聘平台等外部渠道
？？？？

无论是效率提升，，还是自身能力的提升，，对此我们的建议如下
：
1、
、、、根据新岗位需求的长短期，，
，，招聘部门应规划其资源投入力度。。。如果仅是个别的新岗位，，，之后不会有过多该类的新岗位人员配置需求，，，招聘部门可以寻求猎头公司、、招聘平台等合作方的帮助；但如果此岗位是长期需求，，，那则需要招聘人员内化自身在该类新岗位招聘上的能力，，，
2、、、为了响应紧急的新岗位招聘需求，，，，部门间可组建虚拟团队
，，，以便快速交付所需的人。
。。。

通过以下案例以及访谈或许能够给到启示： 

每年年初预算季，，该公司会规划好当年可能会用到的招聘预算，，，招聘平台、、猎头公司等渠道资源，，进行统一规划。。当中间出现比如紧急需求或者启动新岗位招聘时
，，，，招聘部门会根据新业务需求，，，进行预算调整。。同时在整个渠道资源的应用上整体会向新岗位倾斜，，如招聘投入、、、、猎头供应商的使用等。。。。 


公司今年把新业务和传统业务的招聘团队进行了分工细化，，使得各团队更加聚焦于自己负责的专业领域，，，专注于自身对接的新业务方向。。招聘人员置身于一个专注的领域，，，进行人才资源的快速积累
，，对于招聘效率提升更为有利。。。。 


还对招聘部门组织架构进行了调整，，在新业务招聘人员配置上进行了增加和倾斜。。。。如果遇到紧急的招聘项目，，或者是一些非常重大的招聘项目之时，
，
，，招聘相关人员会快速响应
，，，搭配猎头公司、、、招聘平台等资源，，成立虚拟项目团队。。
。
。确定项目负责人，
，
，，然后按照项目管理的方式和流程快速推进
，，
，以确保新岗位招聘的顺利交付和完成。。。

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楚兴国盛国际
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