面对新环境，，
，，企业人才招聘会发生怎样的变化？？

外部环境的不确定性和多变性愈发显著，
，商业竞争也日益激烈
。。在此大背景下，，，，诸多企业陆续在进行跨界、、
、、转型，，抑或是通过收购兼并等开展新业务、、拓展新市场，
，新的变化无时无刻不在发生。。当这些组织层面的战略重点转移，，，，并且最终回归到“如何用人”的问题上时 ，，，“新岗位”的招聘将会随之而来
，
，，，招聘管理过程中也面临更多的挑战。。。 

例如：某科技公司是领先的软件产品、、、、解决方案和服务提供商，，
，，致力于成为“大型企业数字化转型使能者”。。。

公司积极拥抱5G、、、、人工智能、、、云计算、、大数据、
、、物联网等先进技术，，，秉承“一巩固、
、、、三发展”战略
，
，依托产品、、、服务、
、、、运营和集成能力，，，在传统业务方面，，，以 5G 为契机，
，，
，全面布局
，，，提升效能，，，，巩固 BSS 市场领导者地位；在新兴业务方面，，，，力争 5G OSS 网络智能化业务、、、、DSaaS 数字化运营业务、、垂直行业及企业上云业务的规模化发展
。
。。。同时，，，，与业界伙伴共建生态，，推动商业模式转变，，为全行业数字化转型和产业可持续发展贡献力量。。。
。

基于以上的新发展方向，，亚信对于人才的需求非常旺盛。。公司需要结合新的发展方向，
，，，招聘以及储备一些以往没有涉猎过的复合型人才
。。。。

“新岗位”应运而生后，，，，招聘管理过程中，，较之于传统岗位，，，，其人才画像的确定、
、
、、招聘部门与业务部门的协同合作、、、招聘落地时的人才吸引，，，，这一切都成为摆在招聘部门面前的痛点和挑战。。。

新岗位定义及分类：企业发展和人才需求各有不同，，，岗位的“新”其含义是什么。
。新岗位之“新”，，
，，体现在组织内部（过往是否招募）与外部人才市场（是否稀缺）两个维度。。。

复合型人才：往往由于企业跨界、
、数字化转型、、上下游业务拓展而产生，
，，人才市场已有一定存量
创新型人才：常常由于新领域探索、、、、新兴市场开拓产生
，
，，，外部市场可能尚不成熟，，，人才较为稀缺

相较之传统岗位
，，新岗位招聘最大的不同在于人才画像的构建与确定、、、反复优化和调整：

• 对内全面了解新岗位及业务信息
• 对外进行市场人才对标
• 反复梳理和优化用人需求

从企业的实践方向来看，，，创新型人才的比例更高，，其对于企业而言的显著特点在于，，，外部市场人才较少，，，招聘难度进一步加大。
。。。在企业面临招聘难题时，，，
，引入的猎头公所、、、人力资源咨询等服务，
，，借助猎头的专业服务
，，能有效帮助企业HR明晰人才动态
，，，提高招聘成功率。。

本篇内容出自楚兴国盛国际猎头公司与智享会联合发布的《新岗位人才招聘调研报告》。
。

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楚兴国盛国际
楚兴国盛国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，
，，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），
，，目前在中国、、、
、印度、、、新加坡、、
、、马来西亚
、、、美国、、、、英国、、、澳大利亚、、荷兰等全球市场拥有110余家分支机构，，3,300余名专业招聘顾问及技术人员。
。。
。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，
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，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、
、、、招聘流程外包、、、灵活用工、、人力资源咨询
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、培训与发展等人力资源全产业链服务
，，以及HR SaaS、
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、垂直领域招聘平台、、人力资源产业互联平台与人才大脑平台，
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