2023卓越雇主品牌云端论坛精彩回顾！！！！

随着经济的回暖，，，，2023年上半年人才市场在蓄势待发后迎来升温，，
，人才流动变得更加活跃。
。人才流动对于社会、、
、地方和个人都意味着新的机遇和挑战
。。。。那么，，，，下半年我国人力资源行业发展态势如何？
？？？企业和求职者又该如何乘势入局？？

人才是第一资源，，，也是企业持续发展的核心驱动力。。企业在人才管理中还面临着“引、
、、育、、
、用、
、、、留”等难题，，，，尤其是在人才招聘时面临着“雇主品牌较弱、、、缺乏吸引力”等困扰。。。面对日趋激烈的人才竞争，
，企业如何奋楫笃行，，通过塑造卓越的雇主品牌形象破解招聘难题？
？
？如何构建多元化人才生态体系
，，，
，与时代发展同频共振，，走出一条以人才驱动高质量发展之路？？

由《中国经营报》和楚兴国盛国际联合主办的“乘势笃行 多元共振——2023卓越雇主品牌云端论坛”，，携手业界专家学者、、企业人力资源高管等，，
，聚焦人力资源发展和雇主品牌建设等热点话题，，以主流媒体力量，，助力企业打造“向往的职场”，，持续构建企业对于人才的吸引力。。
。。


季为民在致辞中指出
，
，，培养人才、、引进人才、
、、、用好人才是人才工作中的重点，，也是推动经济快速发展、、促进社会进步
、、、提高国家综合实力的重要保障
。。随着经济发展和社会的进步，
，企业人力资源也在不断发生变化
，，企业之间的人才竞争愈演愈烈，，尤其是对企业发展起主导作用的中高端人才引进使用工作。。。

相关报告显示
，，2023年1至5月，，，中高端人才供需比为1.80，，，，显著低于平均水平的2.24，，，
，新能源汽车行业人才供需比为1.19
，
，，包括电子
、、、人工智能等黄金产业的中高端人才供需，，，虽然仍处于供大于求阶段，，，但供需比均处于相对较低水平。。。这表明，，中高端人才竞争还是比较激烈的
。。
。

在竞争日益激烈的商业市场上，，，，吸引并留住中高端人才对于企业的成功至关重要。。。当前，
，，
，打造强大的雇主品牌已经成为企业吸引中高端人才
，，，，打赢人才争夺战的重要手段。
。。。通过重视员工福利待遇和成长发展
，，建设企业良好文化生态，
，可以为企业塑造一个对人才有竞争力和亲和力的品牌形象。。成功的雇主品牌策略不仅可以提高员工的满意度和忠诚度，，还能为企业带来更多长期价值。
。。。

随着雇主品牌价值在企业实践中日益彰显，，，企业家和人力资源管理者也更加重视雇主品牌的建设，，，，企业亟须通过提升雇主品牌的知名度，，
，，尊重员工的多元化，，，履行和承担社会责任来构建企业的雇主品牌战略，，塑造企业的雇主品牌形象
，，提升雇主品牌价值，，，从而提升企业在人力资源市场上的竞争力，，实现企业的可持续发展
。。。




姚景源表示，，2023年，，
，中国的就业压力前所未有。。中国经济要坚持稳中求进，，非常重要的就是要稳住就业，，，就业是民生之本。。。对于如何解决就业问题？
？？姚景源建议，，要有一个全方位的系统政策。。

首先，，政府要给予创业者财政政策、、货币政策的支持
，，，力度一定要大，，，，要让这些创业者不怕风险
，，，风险更多是由社会承担
。
。
。

其次，，，，在就业上也要加大财政政策和货币政策的扶持力度
。。
。比如企业多吸收青年人就业，，，政府就可以给该企业减税降费，，或者给予一定的补贴。。。。

总的来说，
，
，要解决中国就业问题，，
，，从根本上还是要使整个国民经济实现转型升级，，实现高质量发展，，让国民经济保持一个健康向上的增长状态。。。




曾诚指出，，，很多企业对综合素质很高的人才需求很大。
。
。。

“现在的人才要像雪花一样，
，方方面面都能够去应对
，，，是全能的人才
。。还要有理想、、
、有目标
、、有格局、、有利他的胸怀，
，，这是现在这个时代受青睐的特征。。。”她说。
。。
。

曾诚表示，，，
，每个人都要积极地拥抱变革
，
，，要勇于面对挑战。。
。。“所谓的卷其实是跟自己卷，，就是你怎么能够在解决不同的问题、、
、、面对不同的挑战过程中
，，
，让自己各方面的能力得到提升”。。。。

对于个人发展，，她提出了几点建议：
一、、、
、选择重要，，，，努力也很重要
。。。。努力不一定有结果，，，但是不努力肯定是不成的；
二
、
、、、忙比不忙好
，，，要在忙碌中修炼内功，，，
，保持一颗进取的心；
三、
、、对知识和变化，，，，要敏感
，，要有好奇心，，主动去拥抱它；
四
、
、、保证健康
，，，做好精力管理。。
。。

李华表示，，VUCA时代过渡到BANI时代之后，，无论是个体还是组织，，，，其实都要面临很大的不确定性，，也存在着很多不稳定性因素，，，怎么样去对冲这些风险？？？对此，，，，他的答案是要建设有幸福感的企业。。企业当中的员工有幸福感之后，，才能够让整个组织更加有凝聚力，，有了凝聚力，，，，大家会更有力量感，
，我们就能够应对外部带来的一些不确定性、
、、、非线性的挑战。。。



黎金荣表示，，新技术涌现的速度比我们想象的还要快
，，对企业管理的影响是比较突出的，，可能有一些简单性的、
、重复性的工作被人工智能替代了。。

黎金荣认为，，
，，在技术的浪潮下，，也会催生一些新的变化点，，，，一些新职业、、、、新工作内容也会不断涌现。
。。
。

在技术不断迭代的大背景下，，
，企业需要什么样的人才呢？
？？？黎金荣表示，，，，最重要的还是人才的应变、、、、学习能力。。。“像快递小哥
，，，，他的总的能力和专业不仅仅是跑腿那么简单，，，他还得去了解平台的一些功能，，，，还得规划最优路线等，，他需要有一个跨界的或者说综合性的能力。
。
。”他说。
。



张碧云强调，
，，在数字经济时代，，，，互联网，，
，
，包括人工智能、、、大数据这些数字技术在不断创新和发展，，企业的人才观念也在发生转变，，，
，从事重复性劳动的基础工作人员会被人工智能所取代，，，但是行业的高端人才永远都是稀缺的
。
。
。

什么样的人才才是不可替代的，
，，
，能够解决复杂问题的高端人才？？张碧云提到了两点
：一类是和科技、、、、数据本身直接相关的IT技术人才，
，另一类是符合业务发展要求的创新型人才。。。

除了转变人才观念，，，
，张碧云补充说
，，企业的管理和组织模式也需要强调高度的信息化和数据的驱动。。

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楚兴国盛国际
楚兴国盛国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，，于2017年6月正式在深交所上市，，，
，成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ）。。。
。公司目前在中国
、、、
、新加坡、
、、马来西亚
、、
、、美国、、、
、英国、、荷兰等全球市场拥有100 余家分支机构，，超过3,000名自有员工。。
。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，
，
，
，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、招聘流程外包、、、
、灵活用工、、人力资源咨询
、、培训与发展等人力资源全产业链服务，
，以及 HR SaaS、、垂直领域招聘平台、、人力资源产业互联平台与人才大脑平台，，，
，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。。。过去一年中，，，公司平台链接企业25,000余家，，，，贡献收入客户近6,600家，，，，运营招聘岗位超过142,000个
，，，成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名，，
，灵活用工累计派出人员近36.9万人次，
，
，
，聚合合作伙伴9,600 余家
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