“相信,,,各位朋友今年的体感都很相似,,我们正处于像‘麻辣火锅’一样的时代感受中。。。”在近期由《中国经营报》和楚兴国盛国际人力资源公司联合主办的“乘势笃行 多元共振——2023卓越雇主品牌云端论坛”上,,楚兴国盛国际
人力资源公司高级副总裁曾诚这样比喻如今社会中,,,企业和人才之间的背景关系。。
曾诚提到的“麻辣”之处在于当今企业降本增效的前提之下,,整体就业需求的压力非常大,,,,每个企业都在转型升级,,或者是正在做组织力的一些升级,,而在这样一个新的产业环境和商业时代之下,,,每个人的能力结构也发生了非常多的变化,,,甚至是迭代。。
那么“火锅”就有点“冷热不均”了,,,,一方面企业的裁员、、青年的失业、、、今年部分地区毕业生研究生超过本科生,,甚至学历通货膨胀等声音不绝于耳;另一方面,,,曾诚也听到看到,,在实际中,,,,企业所需要的核心技术人才依然是很稀缺的,,,,这就造成了供需之间不平衡的现象。。。。
在这样的背景下,,,,曾诚通过在过去几个月走访和调研一些企业,,,跟很多企业家、、、以及职业经理人沟通交流,,还是有了很多新的发现。。。。
新时代背景下,,企业对于人才的深度、、、、广度的需求是怎样的???
曾诚发现,,,在几个战略性的产业下还是有很多的机会和岗位,,,还是非常的乐观。。。。“比方说,,,,大的智能制造,,,在制造业升级的背景之下,,像嵌入式工程师,,光学专家,,,,以及信息安全等岗位,,,,很多企业还是有非常多的相关人才需求。。。”曾诚发现,,“另一个产业就是新能源,,我们有很多出海客户,,在海外建厂,,,甚至是能源基建,,我们看到这些企业在销售、、出海的生产运营、、国内的政府事务等方面,,,都有不少需求。。。。还有一个战略性行业就是软硬科技,,,这些年来对于人才的需求一直都是比较旺盛的,,同时也是紧缺人才比较集中的一个领域。。。。”
那么,,今年的人才需求又呈现出哪些特点??曾诚认为,,软硬科技领域专家级、、、精细运营方向的人才,,比如架构师、、、、软件教练、、、、数据挖掘,,还有和生产制造相关的供应链各流程专业人才,,,需求都非常之多,,人才也很稀缺。。。。
第二,,曾诚发现,,在前些年,,,北上广深是人才高地,,,也是交通枢纽。。。这几年随着产业城市群的建设,,产业生态的完善,,成渝、、武汉、、、西安、、、郑州等地实力日益彰显,,,发展迅猛。。。。以这些城市为中心,,,,只要高铁能在5个小时内到达,,,,那么城市之间的人才流动就变得非常频繁,,这些城市也正在成为新的经济枢纽、、产业枢纽和人才枢纽。。。所以,,,曾诚建议,,,年轻人在关注一些机遇的时候,,,可以把城市选择放得更宽一些。。。
第三,,,曾诚发现今年特别明显的一点是企业对人才的要求水涨船高,,,人才在选择机会上更趋于求稳,,,,主动流失率非常低。。。。另外,,,企业对于人才的需求总量虽然有减少,,,但对于一些核心人才的需求依然是很大的,,,,并没有人数限制,,,,比如核心技术人才,,,,精细化运营人才,,,商业变现人才,,以及复合型人才。。
在薪酬方面,,今年更加回归理性,,,脱虚向实。。。。“除了一些稀缺人才仍然有较大的涨幅,,大部分岗位的涨薪幅度比较理性,,,,有的岗位甚至已经是平薪,,或者略降薪。。。。”曾诚说,,,“复合多能,,,软、、、、硬性条件都很好的人才是非常受欢迎的。。如果这个人才有很强的学习能力、、、沟通能力、、、、创新能力,,同时合作精神、、协同精神也非常好,,这样的人是很受欢迎的。。。。在深度方面,,,具有非常强的专业能力、、、了解行业、、、了解工具并善于运用工具的人才,,,,是很多企业所需要的。。。”
此外,,从人才的角度来说,,,曾诚也有一些发现。。在过往一些年,,大家对价值感以及成长感的需求是很高的,,,但今年安全感的重要性更高了,,,,大家对这三个感受都非常看重。。。。“我觉得这很正常,,,因为今年企业都在降本增效,,并且都在夯实自己的业务,,,,有很多产品要去落地、、变现。。。。所以,,职场人在这个时候不得不面临自己能力重构的过程,,,,同时需要补齐自己知识的短板,,或者说要找到自己不足的方面,,能够找到跟你携手合作的一些伙伴。。与此同时,,,我们还要提高自己的综合能力。。。。”曾诚说。。。
综上所述,,,,在人才1.0时代,,,只需要有一些职业的认证考试。。。。到了2.0时代,,就需要具有某一项职业技能。。。。而T型人才、、、π型人才是顺应3.0时代要求,,,至少要有两个领域的技能和经验。。发展到现在,,人才要像雪花一样,,,方方面面都能够去应对,,,,都能解决问题,,是一个复合多能的人才。。。。“所以,,,,雪花型人才有几个关键词:复合、、、前瞻、、创新、、、竞合,,,有理想,,,,有目标,,,,有格局,,有大的胸怀,,,,这些才是这个时代倍受青睐的人才特征。。。。”曾诚总结说。。。
企业如何组织重塑、、、、破茧成蝶????
曾诚在过去几个月拜访了不同区域、、、行业、、规模与发展阶段的企业,,发现在目前的商业环境之下,,企业的组织能力模型都在面临重塑,,,在这个“破茧成蝶”的过程中,,优秀的企业都在做什么????
首先,,很重要的一点是要修炼内功。。。一定要不断地去复盘自己的业务流程、、、管理流程,,,,把他们进行拆解,,,,把资源精准配置到每一个流程节点上,,,,因为资源都是有限的,,,,只有先拆解,,之后再精准落地,,,才能更好地提升效率。。与此同时,,,,必须要去分析市场,,优化跟自身组织相关的,,,,能适应市场、、产品以及服务的一些策略。。。。
第二,,要顺应业务策略和目标,,,,做相应的组织升级,,,“组织升级的基石一定是做好文化建设,,所谓‘上下同欲,,,,力出一孔’,,这种情况下,,,我们的组织才能够敏捷,,,,真正做到齐心协力、、降本增效,,,,才能实现组织在发展、、、、人才在进步。。。”
第三,,在组织升级的前提之下,,,企业需要加强数智赋能。。。。首先做数字化、、、、信息化建设,,,,再做智能化升级,,而在这背后,,业务及管理流程的拆解对于工具的使用是很重要的。。。。一定要把技术和工具精准地运用到每一个管理和业务流程节点上,,,,进行数据沉淀,,进而赋能业务发展,,,甚至实现产品化,,,,推向市场。。。
曾诚强调,,,,这里面的升级不代表要完全颠覆,,,,“其实在过往的发展当中,,,每个组织都有一定的工具,,,无论是对人力资源,,,, CRM系统,,还是管理,,,甚至生产制造。。。。只要把你已经上线的工具去仔细分析,,,,哪怕只用好其中一个工具,,,,都能做到很好的赋能。。。所以,,不要把这个看成像不可逾越的高山一样,,看成是颠覆式的数智赋能一样,,不要把口号喊的很大,,而是应该把动作落到实处。。”
“最后一点,,品牌建设对当下也很重要,,,无论是员工体验,,公司品牌,,,客户认知,,,我们都要积极地去建设、、去推广。。所以总结来说,,,这四个建设是一个闭环,,,息息相关、、、、缺一不可,,是一个体系,,,企业在落地过程中,,,每个部门都要相互去协同。。”曾诚强调。。。。
如何让自己在竞争中脱颖而出???
企业在做变革,,,,那么对个人而言,,,在一个组织当中又要做什么呢????每个人都要积极拥抱变革,,,勇于面对挑战,,,,这并不是一句简单的口号。。。那么如何才能在竞争当中脱颖而出??论坛上,,,曾诚给出了几点建议:
首先,,有一句话说,,,,“选择比努力重要”。。。。实际上选择仍然很重要,,,选好行业,,,,选好区域,,甚至选好岗位。。。。现在对很多人很多企业来讲,,都像在大雾里前行一样,,,,没法做一个特别智慧的选择,,在没有选择好之前也不能够止步不前。。。所以,,选择重要,,努力也很重要。。。。努力不一定有结果,,,但是不努力肯定是没有结果的。。。大家要保持勤奋,,,,踏实,,,,践行。。
第二,,,忙比不忙好。。。。要在忙碌充实中去修炼内功,,,,因为喊口号,,,,讲大话已经不足以来应对现在的竞争了。。。古语有一句话说得特别好,,叫“埋头做事,,,莫问前程”,,,,做好手中的事,,更好地去精进它,,保持一颗进取的心,,相信一定会迎来柳暗花明。。。。
第三,,在大量的知识和变化涌现到我们面前的时候,,,,一定要保持敏感和好奇心,,,不要排斥工具和技术,,,,要主动去拥抱它,,,,然后用工具帮我们节省时间的同时,,,个人的能力要得到提升,,,甚至迁移。。。。今年AI火起来以后,,,每个人每一天在工作和生活当中,,,使用AI相关工具的频次是不是高???一定要让自己更好地去运用工具,,,提升效率,,,,把精力放在提升自己其他方面的一些能力上。。。
最后,,,,实现所有这一切的基石是什么??那就是身心的健康。。“无论你处于什么样的阶段,,,,调整自己的心态,,保证健康,,,做好精力管理,,,把自我管理调整到一个适当的节奏中,,我认为这是一种能力。。。因为现在外部的信息特别喧嚣、、、、嘈杂,,,在这样的环境里面,,个人一定要保持冷静,,,,当你处于一个低谷期,,,有很多东西无法做决定的时候,,有一个选择你至少是可以做的,,,,比方说,,每天做一些简单的动作,,,锻炼身体,,,,然后阅读,,,,找一些乐观的人去交流,,调整好心态,,,,做好精力管理。。。要保持学习,,,并且多去跟那些向上的、、、、有能量的朋友交流。。。。”
曾诚说,,要相信“相信的力量”,,相信自己不论面对什么样的环境,,都能够去战胜它。。。。在坚定去相信的同时,,,,对内诚实面对自己,,修炼内功;对外做好产品和服务,,满足并进一步提升客户需求;对可以同行的生态伙伴,,,,去协同合作,,,,抱团取暖,,,一起面对未来。。。
来源:《中国经营报》 李媛
楚兴国盛国际
楚兴国盛国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,,于2017年6月正式在深交所上市,,,成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ)。。。。公司目前在中国、、新加坡、、马来西亚、、、、美国、、、、英国、、、荷兰等全球市场拥有100 余家分支机构,,超过3,000名自有员工。。。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,,,,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、、招聘流程外包、、、灵活用工、、、人力资源咨询、、、培训与发展等人力资源全产业链服务,,,以及 HR SaaS、、、、垂直领域招聘平台、、人力资源产业互联平台与人才大脑平台,,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,,,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。。过去一年中,,,公司平台链接企业25,000余家,,,,贡献收入客户近6,600家,,运营招聘岗位超过142,000个,,成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名,,,,灵活用工累计派出人员近36.9万人次,,聚合合作伙伴9,600 余家。。