产业转型升级：“跨界”引才实践

当前
，，，
，中国经济正处在转型发展攻关期，，消费升级全方位覆盖、
、、制造全产业链升级、、、新旧动能转换加快
、、、跨界创新成为新主题...环境、、、、业务的变化对于组织的管理模式提出了更高的要求，
，，，人力资源管理者面临巨大挑战
：如何吸引并管理跨界人才尤其是高端人才、、、、如何让企业的原有文化在新环境下继续发挥优势，，是企业人力资源高管需要长期探索的难题。
。。。

全球消费、、商用、、、、企业级创新科技领导者，，跨界发展手机业务，，建立研发中心。
。。

招聘面临挑战

1. 12个月内招聘 500名手机研发人员及管理人员
   ，，分布于北京、、、上海、、南京。。。。
2. 新研发中心的组织结构、
   、
   、职责不清且多变、、、、用人要求理想化。。。。
3. 现有人才库中手机领域候选人匮乏，，
   ，市场中人才竞争白热化、、主动候选人少。
   。。
4. 招聘人手不足，，，现有招聘人员对手机类候选人的理解、、、新渠道的推广、、、BU及HRBP的融合…面临挑战。。。。
5. 客户与目标人选在文化方面存在差异（MNC与民营
   ，，，PC与手机）。。
6. 客户与手机人才市场的薪酬水平存在差异（PC与手机）
   。。
   。
7. 客户在手机领域雇主品牌弱。。。
   。
8. 由于地点偏，，
   ，，候选人担心生活成本
   、、、、生活质量
   。。

1. 猎头顾问支持客户定策略，，，确定人才方向及渠道、、、、与用人经理
   、、、
   、HRBP建立多维沟通机制。。。
   。
2. 为BU提供可行性分析、、、、盘点产业上下游、、提供目标人才报告
   、、、、构建能力模型。
   。
3. 配置经验丰富的前台顾问
   ，，随需弹性配置后台顾问。。参与复盘，
   ，支持客户完善项目手册，，
   ，，促使新成员快速了解项目
   。。
   。
4. 精简面试流程提升体验，
   ，集中面试官面试
   、、、精简审批环节、、提供贴心服务
   。。。
   。
5. 加大新媒体渠道拓展及推荐力度：发挥公司高管影响力、、、
   、发掘BU同事的资源，，，充分利用微招聘平台、
   、、邮件、、、网站、、海报、
   、、
   、新兴垂直网站…
6. 提供手机人才薪酬、、支持客户调整薪酬水平
   。。。建议提高薪酬审批灵活性
   。。
7. 传播中强化该业务战略定位、、、
   、研发中心所处的核心地位，，而在华外企都是非核心研发
   。。。。详细阐述员工的职业发展空间
   。。。。
8. 安排高管、
   、精英同事沟通，，，定制入模培训、
   、、、团队建设。。
9. 提供生活成本、、质量分析，，，税收、
   、医疗、、上学、、、购物、、、班车、、宿舍等咨询。。
   。。

• 全年offer 536人
• 2个月offer158人
• Fulfill rate 100%
• 猎头率使用率1%

客户手机软件测试中心的负责人：“我为楚兴国盛国际猎头公司的招聘团队自豪，，
，你们辛勤的工作为研发中心输送了充沛的有生力量！！！
！有这样的坚强后盾
，，，，真棒！！！
！”

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楚兴国盛国际
楚兴国盛国际是领先的以技术驱动的整体人力资源解决方案服务商，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），，，，目前在中国、、、
、印度、、、新加坡、、马来西亚、、
、美国、、、英国、、、
、澳大利亚、、、
、荷兰等全球市场拥有110+家分支机构，，2,600余名专业招聘顾问及技术人员，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻
、
、、招聘流程外包、、灵活用工、、
、
、人力资源咨询
、
、、培训与发展、、、薪税外包等人力资源全产业链服务，，同时提供一体化SaaS云产品
、、垂直招聘平台、、、、人力资源产业互联平台及人才大脑平台
。。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，，
，打造产业互联生态，，，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑
，，
，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。在过去一年中，，，服务超过5,300家跨国集团、
、
、、国内上市公司、、、、快速成长性企业、、、、国企、
、、、政府以及非盈利组织
，，
，，成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名，，
，，灵活用工累计派出190,000余人次，，，，聚合合作伙伴近3,500家
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