论企业HR如何有效招聘高端人才？？
？

高端人才是企业人才竞争策略中的制高点
，
，也是企业招聘工作的核心，，，然而高端人才因其稀缺性及被动求职意愿，，，使得企业招聘管理者面临吸引难、、、、把控难、、
、、维护难的巨大挑战。。。。


跨行业跨文化招聘挑战与日俱增，，
，HR要成为先行者
，，
，，为公司聚焦未来可能需要的行业，，，在学习一个产业的同时还要了解其发展历史、、、关键公司、、、重大里程碑。。。随一带一路的国家战略，，，，越来越多的公司面临跨文化人才吸引，，
，这需要HR及整个高管团队共同学习，
，，以便与跨界人才更好的融合。。。。


高端人才因其岗位的重要性以及影响力，，，，在没有做好准备之前，，，冒然联系人选，
，，会为企业带来很大的风险以及难以消除的不良影响
。。因此
，，在整个人才引进过程中，
，，，首先做好高端人才画像与研读是至关重要的一步。。。

• 在人才研读过程中，，业务线高管、、
  、HR与猎头等第三方招聘机构如何具体分工？？
• 怎样读懂人才画像？？
  ？面临不同情况HR与招聘机构如何进行沟通？
  ？
• 进入到人才吸引阶段，，，，以上三方又要如何打好配合战
  ？
  ？
  ？

一个完整的人才画像具备物理和化学两个方面。。。
。物理要素是人才所要具备的硬性专业技能及经验，
，，
，包括行业、
、企业
、、、职位、
、、、时间四个坐标。。与物理要素相比，，，在高端人才招聘中，
，，体现人才软性素质的化学要素更值得关注，，，，涵盖能力、、、、个性、、价值观、、、动机这四个维度。。。

企业自主招聘高端人才的难度大，，引进猎头招聘是企业完成招聘任务的重要方式。。在整个过程当中
，，
，
，高级管理层要提供人才的完整画像
；HR是组织者、、、、学习者、、设计者、
、、排除障碍的人；猎头负责对画像物理要素与化学要素进行研读，，，深挖候选人的顾虑与动机，
，，是一个三方的分工与配合。。。

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楚兴国盛国际
楚兴国盛国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），，，，目前在中国
、、、、印度、、、新加坡、
、、、马来西亚
、、美国、
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、
、英国、
、、澳大利亚、、、、荷兰等全球市场拥有114家分支机构，，，3,100余名专业招聘顾问及技术人员，，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、招聘流程外包
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、灵活用工、、人力资源咨询、、培训与发展
、、、薪税外包等人力资源全产业链服务，，，，同时提供一体化SaaS云产品
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、、
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，，，打造产业互联生态，，，
，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，，，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。
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、
、快速成长型民营企业以及政府/事业单位/央国企/非营利性组织
，
，，成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名
，，灵活用工累计派出190,000余人次
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