在招聘过程中,,可能都遇到过的一种状况就是候选人各方面非常适合招聘需求,,,唯独要价太高给不起,,,排除候选人自身标价超过市场行情的情况。。。。大部分时候其实招聘官心里很清楚,,按照他们的招聘要求和薪资,,,市场上是招不到人的。。。。
老板总埋怨你:不会招聘,,不会谈薪......
谈薪应该怎么谈????
01 知己知彼
市场上同职位薪资及福利待遇综合情况,,老板没数,,招聘官心里可要有数,,,并且要制定薪酬水平策略。。。如果你家公司薪酬普遍低于市场薪酬标准,,要客观分析自己的优势劣势,,,,例如升职空间、、、涨薪空间、、、股票期权...寻找重点激励对象和重点激励内容,,定位吸引力。。
02 能力评估
如果薪酬标准偏低的情况是不可扭转的,,,,在候选人能力评估上要下功夫。。知识及能力往往是可提升可学习的,,,但是动机和个性一般是不易改变且持久的。。与候选人接触的过程中,,,要注意观察TA的动机和个性,,评估TA未来提升的空间和可能性。。。
03 挖掘优势
跳槽并不意味着涨薪,,,,有些候选人跳槽的目的并不是涨薪,,,比如希望找时间更灵活的工作多照顾家人。。。曾经见过一个很特殊的案例,,,,候选人手里已经有两个Offer,,薪资福利都比最终去的那家要高。。。候选人说,,因为这家公司离媳妇儿公司很近,,,,中午可以一起吃饭,,还能接媳妇儿下班(这个理由超级感人)。。。要善于挖掘除了薪资以外能够吸引到候选人的优势。。
04 特殊奖励
当候选人要求的薪酬总额折算后的月薪比公司薪酬体系中对应的职位级别和薪酬高时,,可以考虑采用一次性签约奖来平衡,,,以保持内部薪酬公平性。。。。这种特殊奖励还包括,,晚来早走、、、、额外加薪机会、、、福利选择清单、、、、总裁共进晚餐...利用特殊奖励吸引候选人加入。。。。
学会以上这几点,,招到候选人的效率可能会大幅提升。。
楚兴国盛国际
楚兴国盛国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,,也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ),,目前在中国、、、印度、、新加坡、、马来西亚、、、、美国、、、英国、、、、澳大利亚、、荷兰等全球市场拥有114家分支机构,,,,3,100余名专业招聘顾问及技术人员,,,,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、、、招聘流程外包、、灵活用工、、、、人力资源咨询、、、、培训与发展、、、、薪税外包等人力资源全产业链服务,,同时提供一体化SaaS云产品、、、垂直招聘平台、、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,,,,打造产业互联生态,,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,,,,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。。。2020年,,共服务超过5,300家外资/合资企业、、、快速成长型民营企业以及政府/事业单位/央国企/非营利性组织,,成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名,,,,灵活用工累计派出190,000余人次,,,聚合合作伙伴近3,500家。。