逐浪新程｜《中国制造业出海人才白皮书（2025）》重磅发布

深度趋势洞察抢先看——
高附加值、、、高科技制造业细分领域正成为制造业企业全球化的核心力量
。。。机械设备、、、电子电气
、
、汽车、、、、新能源行业加速出海。。机械设备与电子电气领域头部企业产品先行，，，，持续推动技术创新，，，，从“中国制造”向“中国创造”迈进；而汽车与新能源作为“后起之秀”，
，
，，也正迎来蓬勃发展
，，，四大行业正从单纯的产品出口向深水区行进。。
。






出海人才要求全面升级，，，不仅看重扎实的专业能力，，更注重优秀的个人品质与契合的价值观。。。流利的英语听说读写成为入门级技能
，，，，面对中企多样出海目的地，，
，，掌握目标市场的第二外语已成人才的能力新必备。
。。。不同岗位的人才要求又各有侧重：
◆海外销售岗：特别看重本地化运营经验，，，全能“多面手”特质尤为关键。。。
◆海外人力资源岗：制造业行业经验成为入场券，，更考验复杂问题解决与冲突管理能力。。。
◆生产制造岗：新厂建设期偏向工程项目管理、
、
、、机电、、、、安环、、、、政务等岗位；量产期则更注重生产运营、、工艺、
、
、质量
、、、物料、、、物流仓储等岗位。。。尽管学历要求相对宽松，，但人选实操实战能力更为重要。。。。

跨境人才吸引与获取
、、
、全球化管理
、、文化冲突、
、、、法务合规……制造业出海每一步都是关键考验。。


——做好企业全球化人才布局，，，，关键在于“知己知彼”
企业如何规划出海人才战略？？
？认清自身发展阶段，
，，，精准匹配目标市场人才。
。。
◆从外派为主到本地化扩张再到全球化管理，，，出海不同阶段下，
，，企业人才结构动态调整
◆提前掌握目标地区劳动力分布与人才市场特点，，，做到“一国一策”差异定制



——破解跨文化管理难题，
，，，关键在于“以人为本”
中企想要真正“走进去”？？尊重文化，，因地制宜。。。
◆了解不同地区文化习俗，
，，接纳不同工作方式
◆平衡属地与国内团队管理权，
，，，提升全球协同力
◆以开放型沟通、、
、
、属地化决策等形式打造包容
、、凝聚的企业文化



——全球化人才留存，，，
，关键在于“培养+发展”双驱动
如何留住全球各地的关键人才？？？专业成长与透明发展缺一不可。。
◆打造一站式全球通识课程，，，，包含安全教育、
、、、语言培训、、、跨文化沟通等
◆结合员工工作年限与待提升领域
，，，提供如全球领导力培训等个性化定制课程
◆通过导师制、
、
、分享会、、、
、机构合作等途径
，，多维度赋能国际化人才全球基因
◆打通横向跨地区/部门/职能工作机会+从项目经理到高管的垂直成长通道

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楚兴国盛国际
楚兴国盛国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，，，，于2017年6月正式在深交所上市，
，成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ）
。。公司目前在中国、、、新加坡、、马来西亚、、、
、美国
、、英国
、、、、德国、、荷兰、、、澳大利亚等全球市场拥有100 余家分支机构，，近3,000名自有员工。
。
。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，
，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、
、招聘流程外包、、、、灵活用工、、人力资源咨询
、、培训与发展等人力资源全产业链服务，，，，以及HR SaaS
、、、、垂直领域招聘平台、、人力资源产业互联平台等技术和生态产品，，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，
，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。
。过去一年中，，，公司链接企业近37,000家，
，贡献收入客户6,000余家，，，
，运营招聘岗位22万余个
，，，，成功推荐中高端管理及专业技术人员近20,000名
，，，，灵活用工累计派出人员38万余人次
，，，聚合合作伙伴近13,000家。。