今天，，，骑车上班
，，又是路口等红灯
。。Kent照例靠左停下，，留出右转通道。。早高峰，，
，路口被挤得满满当当，，右转通道成堵车重灾区。。。。果不其然，，，，“让一让”
、、、、“真没素质”的暴躁叫声此起彼伏，，一位电动车大哥撵着Kent让让，，，身后跟着一溜要右转的人
。。。

记不清这是多少次，，，，Kent又被赶着让路了。。。。

多熟悉的场景
：堵住右转通道的人，，因为无处可让，，，一片岁月静好。
。。。于是压力给到了遵守秩序的人，
，，
，比如Kent。。
。明明坚持留右侧过道，，，，甚至贴着左边路牙了，，，
，还能被撵着挪出几公分。
。。。

忍一时越想越气，
，退一步无比委屈。。Kent心想，，，干脆我也不管了
，，
，以后直接停最右边？？

绿灯亮起，，，
，人潮汹涌前行，，，，直到下一个路口，，剧情循环
。。
。

这一司空见惯的堵路
，，让Kent突然顿悟了一个道理，，，劣币驱逐良币
，，，这像极了复杂的职场。。。

01.众所周知，
，跳槽的涨幅可能是普调的3倍。
。
。

某公司同岗位同级别的两位员工Andy和Crystal，，工作能力相当，，但二者画风和发展路径很不一样。。

Andy信奉一分耕耘一分收获，，对自己的方案和作品都耐心打磨，
，
，工作之外报班提升技能。。。。Crystal则显得轻松许多，，
，
，有时网上找找素材，，，广采众家之长为己所用
，，直到被领导发现其提交的内容过于眼熟，，，Crystal才有些收敛。
。

年度绩效考核后，，
，，Crystal得知升职加薪名单里没有自己，，，，果断选择了跑路。。。。不光如此，
，
，，还顺走了团队在这期间的所有项目方案和作品，，，好好美化了一把简历，，面试时候吹得天花乱坠。
。。。靠着绝佳口才，，Crystal在2年时间内，，
，，实现薪资三连跳
。
。还在原公司的Andy
，
，，，凭借踏实苦干获得了升职加薪，，，但薪资增速就远不如Crystal了。。。

Andy是怎么知道这些的呢？？Crystal经常找他聊天透露内幕，，
，，看似是同行交流经验，，，，但一开口就是老凡尔赛了。。。。

看着Crystal的朋友圈也是各种精彩
，，什么见行业大牛了，，，，拿下大项目了...某天，，Andy想了想
，，选择了删除好友。。

2.有人说，，
，埋头做事不如研究人际关系。。。Mark曾对此嗤之以鼻。。。。

Mark在单位4年了，
，小部门一共4个人，，，前不久走了1个同事Tim，，Tim的活顺理成章地摊派给了余下3人，，尤其是司龄最久的Mark。。。。

Mark想起与Tim共事时的点点滴滴。。

比如某次出差到半夜
，，准备打车回家。
。。。Tim向Mark说
，，不想打车因为报销好麻烦哦，，，，他准备去坐地铁，，，但设备10KG太重了，，自己能不能不管设备了，，，或者可否请Mark帮自己打车。。。Mark心里惊呼，，，，还能这么操作
？？？？累到懒得掰扯
，
，，只能帮Tim叫了车。。。

比如共同负责的项目
，
，部门其他人火急火燎赶进度。。。。Mark从洗手间出来，，看到Tim在帮隔壁部门做接待，，与领导和来宾谈笑风生。
。。
。Mark后来一问，，Tim的活只完成了一半，，也没提交，，，，离谱的是Tim直接消失了。。。只能靠着其他3人熬夜赶工，，才终于没耽误事。
。。

Tim走了
，，，，听说依然是脏活累活丢出去，，，
，但架不住领导喜欢，，，，没多久就升职了。。。

后来，
，，，部门另一个同事开始效仿Tim。。

一个午后
，，，苦苦支撑着部门运作的Mark
，，难得放下了手头的活
，，开始和朋友叨叨叨，，说我不如学学Tim，，我那么辛苦的意义是什么呢？？？？

03.“能力强+责任心强+不懂拒绝”的设定绝了，
，，，以为是天选打工人，，，实际前方处处是惊喜
。。。

有人说Yoan，
，你这是讨好型人格，，，是病，，得治。
。。
。

但说实话，，，，想着公司是我家
，，
，我为人人则人人为我
，，，
，那么多紧急事态，，Yoan做不到不管。。。

Yoan以前也觉得，，，能者多劳，，，忍一忍就过去了。
。。没想到，，，同事哭惨自己能力弱，，
，，Yoan要是不帮忙自己就要被开掉了，
，，，于是事情一点点转移到了Yoan手上。。。
。行政岗空缺，，，，一堆杂活甚至匪夷所思的事情来了，，，从修理打印机到公司换装修找风水大师
，，，，刺痛着Yoan的认知...更过分的，
，
，被直接拉去一个本不是自己负责的项目背锅，，
，现场给甲方道歉，，，，公开检讨的稿子都备好了让照着读...

已经做到这样隐忍了
，，，，Yoan心里苦但没说，，，却听到茶水间有人吐槽他，，，，说Yoan活得太虚伪了，，，，又不懂拒绝，，，可怜之人必有可恨之处。。
。。

Yoan一直绷着的弦断了，
，，没过多久就递交了离职。。

等到Yoan走了
，，同事们有很长时间的不习惯
，，，，但都很嘴硬，，，决定闭口不提这人。。。工作忙碌起来，，，，也就照常一团和气地过去了。。

或许将员工分为良币和劣币，，
，，有些简单粗暴。。。。像劣币一般驱逐良币的职场人，，可能只是单纯考虑自己的利益，，可能只是想快捷地解决问题
。。
。

但职场的“劣币驱逐良币”原则，，，，的确对良币一样的员工造成了伤害。
。。。劣币在市场上流通率高，
，，，越混越好，，，还暴露出社会的残酷和不公平，，，不禁让人怀疑人生。
。
。。

于是
，，
，对于埋头苦干的良币类型员工来说
，，无外乎有两条路，，
，变成劣币，，，，干脆摆烂，，，或者修炼自己，，，远离劣币。
。。

从理论上，，，
，打破“劣币驱逐良币”，，需要的是信息对称的竞争环境，，
，以及健康的市场定价机制。。。但职场环境可太复杂了，，
，
，一旦秩序被破坏，，逆淘汰的风气养成了，，，这种氛围和环境会长期维持下去，，久而久之，，再想要改变和扭转就很难了。。
。
。

再退一步说
，
，，扭转“劣币驱逐良币”这种宏大议题，，，，肉食者谋之。。对于职场的个体来说，，擦亮眼睛，，
，，双向选择，，，找一家以工作结果衡量成绩的公司，，，志同道合才能相处愉快。。