客户是一家涵盖0-12岁儿童素质教育的教育集团,,,多年来积累了大量的线下付费会员及良好的品牌认知,,,,近两年也正着力布局线上。。。。2020年受疫情影响,,,,市场的线上行为习惯得到培养,,,更使得客户大力增强线上转型驱动。。。楚兴国盛国际猎头公司助力该客户搭建转型团队,,,,推动转型成功。。
从线下转型线上,,主要的挑战是什么??
需提升市场认识、、、清晰定位
客户最初对线上中心的构想是对标从早教到高三的整个K12领域,,,,涵盖受众广,,,但是对于如何充分利用自身线下资源优势,,,,提升核心竞争力等方面的思考还不够成熟。。
从0到1搭建线上中心团队
作为独立的线上教育中心,,,需要从无到有地搭建高管及整个团队,,,,包括:总经理、、、副总经理、、部门总经理、、、部门副总经理以及部门总监等共计十余个职位,,,,涵盖:内容制作、、、、产品、、、、运营、、、市场、、、、技术等多个方向;招聘难度大,,原有招聘力量不足。。
如何在层出不穷的在线教育中突围??
楚兴国盛国际猎头公司从2017年与客户展开深入合作,,2019年还被其授予“年度最佳供应商”的认可。。一路走来,,,对于其受众、、、、产品、、文化、、用人风格等方面都具有深入了解。。。。
咨询先行,,,明确定位最关键
在接到需求时,,,猎头顾问首先针对目标公司进行了调研,,,包括组织架构、、、部门架构、、、、产品差异,,,,与客户线上中心的优劣势进行对比,,,,通过数据分析为其明确定位提供依据。。。
通过调研,,有效提升了客户对于市场的认知,,,,确定了缩小了战线的方案,,,目标群体更聚焦。。。一方面,,,,最大化利用既有流量,,充分发挥以往线下会员涵盖的资源优势、、、、品牌认知、、师资优势;另一方面,,,,以整体内容平台的定位,,,在线上赛道有所突破。。。。
精准推荐,,,人选合适最重要
楚兴国盛国际猎头公司在教育行业布局多年,,,也经历了在线教育的起步和快速发展期,,,,猎头顾问团队在该领域具有深入积累,,,,对行业有着深刻洞察和丰富的资源积累。。。。基于客户需求快速对标国内线上机构,,匹配了一些具有成熟经验的管理层群体。。。。
除了专业、、资历、、经验等硬性能力外,,,,在访寻和推荐过程中我们更加注重价值观、、文化认同、、、、职业诉求等方面的甄别,,进而圈定出能够与客户的文化、、、、用人喜好高度融合的人选,,,以拓土。。。
从人选吸引角度来说,,,强调借助客户平台和品牌优势,,,更有助于释放出个人能力、、、经验、、视野、、、格局,,实现自身抱负,,,,这些也是处于这个阶段的人选非常看重的要素。。
4月份以来,,,,目前已入职4位高管,,,,其它职位招聘正在陆续推进中。。
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楚兴国盛国际
楚兴国盛国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,,,,也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ),,,,目前在中国、、、、印度、、新加坡、、马来西亚、、、、美国、、、、英国、、澳大利亚、、荷兰等全球市场拥有114家分支机构,,,3,100余名专业招聘顾问及技术人员,,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、、招聘流程外包、、、灵活用工、、、人力资源咨询、、、培训与发展、、、薪税外包等人力资源全产业链服务,,同时提供一体化SaaS云产品、、垂直招聘平台、、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。。。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,,,打造产业互联生态,,,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,,,,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。2020年,,,,共服务超过5,300家外资/合资企业、、、快速成长型民营企业以及政府/事业单位/央国企/非营利性组织,,成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名,,,灵活用工累计派出190,000余人次,,,聚合合作伙伴近3,500家。。。