全球领先的专业化、、、、工程化解决方案企业,,,中国区招聘质量及效率亟待提升。。经市场摸排,,,,决定引入楚兴国盛国际招聘公司的
招聘流程外包服务助力提高公司招聘能力,,,,完成招聘任务。。。
面临挑战
HR人手不足:中国区招聘由HRBP兼任,,由于工作量超负荷,,,难以在招聘方面投入足够精力,,,也对HRBP的专业工作造成了一定影响。。。。
资源、、渠道匮乏:对工艺工程师、、自动化工程师、、、、服务工程师、、项目工程师等难点岗位有较高行业限制,,要求候选人具备丰富的行业经验,,现有人才资源稀缺。。。主要依赖于猎头等供应商推荐,,,,招聘渠道单一。。。。
流程混乱:内部招聘系统未得到有效利用,,,,招聘政策在中国未得到有效落实,,,,招聘官与用人经理职责分工不明确、、、、招聘流程不标准,,,整体招聘进程难以快速推进。。
搭建项目团队:选定2位具有10+年招聘经验的资深顾问派驻客户现场,,并与3名后台访寻顾问组成项目组,,,,负责从招聘到入职的全流程招聘管理。。。。
建立关键岗位人才库:澄清职位核心胜任力,,针对重、、、难点岗位,,,建立人才地图,,,,及时反馈市场情况、、访寻进度、、推荐状态。。。。基于大量访寻及竞争对手候选人去向分析,,将访寻重点从聚集行业转变为技术能力。。。。建立专业人才网络,,,改善难点职位招聘效果、、、提升中高端岗位的直接招聘能力、、、推动招聘进程。。。。
拓展招聘渠道:整合猎头等第三方招聘渠道,,并积极推动内推。。。每月根据职位需求,,建立内推项目,,通过易拉宝宣传、、、、优化内推模板等方式推动内部响应,,并建议针对不同难点职位、、不同职级,,优化奖励机制,,,,提高内推积极性。。经过一系统努力,,将内推率提升为整体招聘量的21%。。。。
流程梳理与优化:招聘系统使用规范化(职位开放、、、、面试、、、反馈、、offer、、、、报到…),,,职位JD、、、、职位周期计算方式标准化,,标准化,,,,招聘及用人经理分工明确性,,缩短招聘流程、、、、提高招聘效率。。
招聘成果
在招聘流程、、专业度、、、、时效等方面均有明显提升,,,改善了用人部门满意度以及候选人体验。。2018年,,楚兴国盛招
聘流程外包团队受到中国区HR团队以及亚太区HRD的好评。。。。
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楚兴国盛国际
楚兴国盛国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,,,,也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ),,,,目前在中国、、印度、、新加坡、、、、马来西亚、、、、美国、、英国、、澳大利亚、、荷兰等全球市场拥有110余家分支机构,,3,300余名专业招聘顾问及技术人员。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、招聘流程外包、、灵活用工、、、、人力资源咨询、、培训与发展等人力资源全产业链服务,,以及HR SaaS、、、垂直领域招聘平台、、、、人力资源产业互联平台与人才大脑平台,,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。过去一年中,,,,公司平台认证企业近16,000家,,,贡献收入客户近6,200家,,,运营招聘岗位超过73,000个,,,成功推荐中高端管理及专业技术人员35,000余名,,,,灵活用工累计派出人员311,750人次,,,,聚合合作伙伴近6,500家。。。。