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为什么企业会采用灵活用工????灵活用工能解决什么问题??

灵活用工

2021-04-06 14:10

对于企业来说,,多元化的用工模式带来的益处多多。。。企业研发部门需要大量的工程师,,,但同时‘船大难掉头’,,,而今社会技术变化快、、、、市场需求瞬息万变,,,,企业需要根据市场动态随时调整研发战略,,这就需要研发部门能够随机应变。。。只有灵活用工能够实现这个需求。。。。

未来的企业,,除去最具核心竞争力的组织部分,,,,其他都可以采用灵活用工,,,既能实现专业化,,还能保证灵活性,,,最重要的是能产生最大效益。。。。


什么是灵活用工??


灵活用工是一种人力资源外包服务,,由专业人力资源服务公司派驻员工,,,,服务机构承担全方位的法定雇主责任,,,包括招聘、、、薪酬发放、、培训等,,承担所有用人风险。。。在用工人数、、、、周期、、、人才筛选方面都非常灵活。。。。企业采用灵活用工模式的动因有很多,,,灵活用工可以完美重点解决企业遇到的诸多棘手问题。。。


灵活用工能够解决哪些问题??


首先是人员编制的限制。。。尤其是外企在员工人数方面有严格限制,,,,甚至前台的招聘数量都需公司高层审批;其次是项目制运营的需要。。当企业实施持续数月的项目时,,例如SAP项目、、财务项目、、、、工厂项目时,,,,一般会通过灵活用工模式减少人员和运营成本。。。。否则,,,,在项目之初,,,企业招聘一定数目的员工,,,,而当项目结束时进行裁员,,,,这会对企业品牌造成极大的伤害。。。

其次是季节性用工的需要。。企业通过灵活用工,,根据淡旺季业务需求灵活调配劳动力。。。。这对于以季节性订单为主要生产方式的企业至关重要,,,,尤其在如今裁员非常困难的情形下,,,这是企业在招聘前必须考虑的重要因素。。。。

另外则是针对女性“三期”员工造成的岗位空缺。。。。这种空缺是临时性的,,,,企业可以通过外部人才租赁,,以解燃眉之急。。。。例如,,,,因“二胎”政策为企业带来更多“三期”的困惑,,,尤其是女性员工集中的部门。。。。如一家著名企业财务共享服务中心,,,“三期”员工占比10%。。。企业无法通过增加现有员工工作量来完成工作,,,而灵活用工则可满足这种临时性的岗位空缺,,,,帮助企业大大减轻用工压力和成本。。。

对于企业而言,,,,灵活用工以灵活化、、、分散化以及项目制、、、、合作式等为特征,,高效管理企业人才,,,,既丰富了劳动者的供给,,,又降低了企业的用人成本,,,,同时还增强了适应环境的能力。。。。“灵活用工”这样的人力资源外包服务还有为促进企业内部自我成长、、、系统性提高效率、、、推动职场性别平等、、、免于陷入“招聘-流失-再招聘”死循环等好处。。。



楚兴国盛国际
楚兴国盛国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,,,,也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ),,,目前在中国、、、印度、、、新加坡、、、马来西亚、、美国、、英国、、澳大利亚、、荷兰等全球市场拥有110余家分支机构,,,3,300余名专业招聘顾问及技术人员。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,,,,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、招聘流程外包、、、、灵活用工、、、人力资源咨询、、、、培训与发展等人力资源全产业链服务,,以及HR SaaS、、、垂直领域招聘平台、、、人力资源产业互联平台与人才大脑平台,,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。过去一年中,,公司平台认证企业近16,000家,,,,贡献收入客户近6,200家,,,,运营招聘岗位超过73,000个,,成功推荐中高端管理及专业技术人员35,000余名,,,灵活用工累计派出人员311,750人次,,,聚合合作伙伴近6,500家。。。


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