新岗位招聘,,,如何更好地吸引人才???
“没有医治百病的药”,,,,因此每当新需求出现,,,, HR 还是要回归到自身团队当中思考:新需求的时间是多久???对整个公司的关键的影响有多大??在此基础上进行资源的布局。。。。如果是招聘需求是短期的,,,应该如何布局????如果是长期的,,,是否需要将此岗位变成团队中的职能???是否需要将外部资源进行“孵化”,,,变成内部的资源之一????如果仅是招聘 1-2 个岗位,,,可能招聘团队借助猎头以及招聘平台,,按时按质交付人才就好。。。。但如果是具有长远发展